Digitalización y Desarrollo Sostenible de la Mipyme en Ecuador

Luis Bayardo Tobar Pesantez

Digitalización y Desarrollo Sostenible de la Mipyme en Ecuador

Translated title of the contribution: Digitalization and Sustainable Development of Micro, Small, and Medium Enterprises in Ecuador

Luis Bayardo Tobar Pesantez

Multidisciplinary Study of the Influence of Creativity and Corporate Happiness on the Sustainable, Economic, Social and Environmental Development of Territories (IGOMSOH)

Research output: Other contribution

Abstract

Con la pandemia del COVID-19, en el mundo se produjo una explosión de la digitalizaciónde las transacciones y relaciones entre personas y/u organizaciones de todo tipo; loque conlleva una serie de desafíos que para el caso de las micro, pequeñas y medianasempresas (MIPYME), significa canalizar recursos y, sobre todo, un cambio de actituddirigida hacia la consolidación de una serie de acciones estratégicas soportadas en losprincipios de la proactividad y adaptabilidad organizacional encaminada a dar respuestaa cómo enfrentar un mundo que está cambiando a una velocidad imparable. De ahí, surge la necesidad de comprender el estado situacional de esa digitalizaciónacelerada en el sector de la MIPYME, el cual, como complemento estratégico, tambiénservirá de base para diseñar y poner en ejecución una serie de acciones multisectorialesque ayuden a reencausarla y así pasar de un proceso de digitalización de sobrevivenciapara no morir en el camino de los efectos pandémicos a uno que, luego de los tresaños de pandemia, permita tener una digitalización ordenada y alineada al perfil de lasMIPYME y a las estrategias que actualmente tienen vigentes.

Translated title of the contribution	Digitalization and Sustainable Development of Micro, Small, and Medium Enterprises in Ecuador
Original language	Spanish (Ecuador)
State	Published - 22 Mar 2024

CACES Knowledge Areas

113A Economics

Cite this

@misc{58f17555b7c64d82a680096de3bed593,

title = "Digitalizaci{\'o}n y Desarrollo Sostenible de la Mipyme en Ecuador",

abstract = "Con la pandemia del COVID-19, en el mundo se produjo una explosi{\'o}n de la digitalizaci{\'o}nde las transacciones y relaciones entre personas y/u organizaciones de todo tipo; loque conlleva una serie de desaf{\'i}os que para el caso de las micro, peque{\~n}as y medianasempresas (MIPYME), significa canalizar recursos y, sobre todo, un cambio de actituddirigida hacia la consolidaci{\'o}n de una serie de acciones estrat{\'e}gicas soportadas en losprincipios de la proactividad y adaptabilidad organizacional encaminada a dar respuestaa c{\'o}mo enfrentar un mundo que est{\'a} cambiando a una velocidad imparable. De ah{\'i}, surge la necesidad de comprender el estado situacional de esa digitalizaci{\'o}nacelerada en el sector de la MIPYME, el cual, como complemento estrat{\'e}gico, tambi{\'e}nservir{\'a} de base para dise{\~n}ar y poner en ejecuci{\'o}n una serie de acciones multisectorialesque ayuden a reencausarla y as{\'i} pasar de un proceso de digitalizaci{\'o}n de sobrevivenciapara no morir en el camino de los efectos pand{\'e}micos a uno que, luego de los tresa{\~n}os de pandemia, permita tener una digitalizaci{\'o}n ordenada y alineada al perfil de lasMIPYME y a las estrategias que actualmente tienen vigentes.",

author = "\{Tobar Pesantez\}, \{Luis Bayardo\}",

year = "2024",

month = mar,

day = "22",

language = "Espa{\~n}ol (Ecuador)",

type = "Other",

}

TY - GEN

T1 - Digitalización y Desarrollo Sostenible de la Mipyme en Ecuador

AU - Tobar Pesantez, Luis Bayardo

PY - 2024/3/22

Y1 - 2024/3/22

N2 - Con la pandemia del COVID-19, en el mundo se produjo una explosión de la digitalizaciónde las transacciones y relaciones entre personas y/u organizaciones de todo tipo; loque conlleva una serie de desafíos que para el caso de las micro, pequeñas y medianasempresas (MIPYME), significa canalizar recursos y, sobre todo, un cambio de actituddirigida hacia la consolidación de una serie de acciones estratégicas soportadas en losprincipios de la proactividad y adaptabilidad organizacional encaminada a dar respuestaa cómo enfrentar un mundo que está cambiando a una velocidad imparable. De ahí, surge la necesidad de comprender el estado situacional de esa digitalizaciónacelerada en el sector de la MIPYME, el cual, como complemento estratégico, tambiénservirá de base para diseñar y poner en ejecución una serie de acciones multisectorialesque ayuden a reencausarla y así pasar de un proceso de digitalización de sobrevivenciapara no morir en el camino de los efectos pandémicos a uno que, luego de los tresaños de pandemia, permita tener una digitalización ordenada y alineada al perfil de lasMIPYME y a las estrategias que actualmente tienen vigentes.

AB - Con la pandemia del COVID-19, en el mundo se produjo una explosión de la digitalizaciónde las transacciones y relaciones entre personas y/u organizaciones de todo tipo; loque conlleva una serie de desafíos que para el caso de las micro, pequeñas y medianasempresas (MIPYME), significa canalizar recursos y, sobre todo, un cambio de actituddirigida hacia la consolidación de una serie de acciones estratégicas soportadas en losprincipios de la proactividad y adaptabilidad organizacional encaminada a dar respuestaa cómo enfrentar un mundo que está cambiando a una velocidad imparable. De ahí, surge la necesidad de comprender el estado situacional de esa digitalizaciónacelerada en el sector de la MIPYME, el cual, como complemento estratégico, tambiénservirá de base para diseñar y poner en ejecución una serie de acciones multisectorialesque ayuden a reencausarla y así pasar de un proceso de digitalización de sobrevivenciapara no morir en el camino de los efectos pandémicos a uno que, luego de los tresaños de pandemia, permita tener una digitalización ordenada y alineada al perfil de lasMIPYME y a las estrategias que actualmente tienen vigentes.

M3 - Otra contribución

ER -