Análisis de la Gestión Administrativa de Microempresas de Bordado, Saraguro – Ecuador

Según Castillo (2013) refiriéndose a Taylor y Fayol dentro del pensamiento administrativo de la escuela clásica, y posteriormente la escuelade relaciones humanas y estructuralistas, recalcan los elementos internos de la organización en: actividades y procesos administrativos, asumiendo implícitamente que las organizaciones son sistemas cerrados. Desde la escuela de sistemas, se comienza a entender a las organizaciones como sistemas abiertos, procurando que los administradores debenempezar a gestionar el entorno de la organización, el mismo que comprende en la gestión interna y externa de las organizaciones. El análisisde la gestión interna consta de: el proceso administrativo (planificación,organización, dirección y control) y el análisis de las áreas funcionales(finanzas, marketing, recursos humanos y operaciones). El análisis dela gestión externa deduce en un análisis del microentorno y macroentorno referente a la empresa (Rodríguez, 2011).